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mais, il y a des « mais » ! notre réglementation date de 1962. elle s’impose aux fabricants de matériel, aux instituts et aux spa malgré son inadaptation aux besoins du marché et aux évolutions scientifiques et technologiques. elle fragilise terriblement l’investissement, freine l’embauche de personnels qualifiés et sème le doute dans l’esprit de la consommatrice sur la qualité et la sécurité des actes pratiqués. pire, elle favorise les ventes d’appareils esthétiques dits « home devices » alors que ces mêmes dispositifs sont interdits d’usage pour l’esthéticienne. depuis 2015, la cnep et ses syndicats affiliés ont dû faire face à des problèmes d’envergure. a travers le vote de la loi de modernisation du système de santé, les élus de la république ont bien failli décapiter la filière bronzage, et les médecins, une fois de plus ont profité de l’occasion pour tenter d’obtenir le monopole sur les soins experts. grace à son réseau de partenaires, patiemment tissé, la cnep a démontré d’une part, sa puissance politique et économique, mais aussi sa volonté de dialogue constructif avec les pouvoirs publics. la cnep est ouverte à l’échange et au dialogue avec la dgs. grâce aux propositions constructives élaborées par le snpbc soutenu par la cnep, la profession du bronzage en cabines bénéficie depuis janvier 2016 d’un cadre d’exercice défini, même si les derniers décrets portant sur la formation posent encore de très sérieux problèmes. je salue l’excellent travail du snpbc qui n’a jamais baissé les bras pendant ce long et difficile combat. côté embellissement des ongles, après trois années de turbulences et d’affrontements stériles entre les professionnels des métiers de l’embellissement et les représentants de l’artisanat, notre ministre de tutelle a confirmé la doctrine administrative constante depuis 2009. le cap n’est donc pas obligatoire pour exercer le métier de prothésiste ongulaire. je salue la clairvoyance des pouvoirs publics qui ont souhaité libérer l’étreinte qui pesait sur les métiers de l’embellissement, empêchant par dogmatisme des personnes ayant des dispositions artistiques de se lancer dans l’aventure de l’entreprise, et de sortir ainsi de la spirale toxique du chômage. ce long combat a été mené avec persévérance et ténacité par le collège upcom que je remercie particulièrement pour l’excellence du travail accompli. s’il fallait tirer une leçon de cette longue bataille je dirais que s’ouvrir aux autres ne comporte aucun risque, si ce n’est celui de découvrir d’autres talents et d’autres compétences qui viennent compléter ceux de l’esthéticienne. assurer la qualité du service, la sécurité des actes pratiqués, c’est la préoccupation de la cnep et de son collège d’experts qui travaillent à mettre en place des normes de qualité de services avec l’afnor. nous allons réactualiser en 2018 la norme « soins de beauté et de bien-être » publiée en 2014. dans la continuité de notre travail avec la febea, nous venons de mettre en place une brochure partant sur la prévention des risques professionnels à l’attention, des esthéticiennes et des prothésistes ongulaires pour guider les chefs d’entreprise dans leur quotidien. dans cette optique, la cnep met en place avec l’ume et l’upb, la certification pour nos instituts, nos spas, nos centres de bronzage et nos bars à ongles. protéger nos esthéticiennes en répondant aux attaques iniques des professions de santé , avides de gain et décidées à nous mettre sous tutelle, c’est maintenant trois années le combat sans faille de l’upb, de l’umm et de l’ume. de longues procédures qui ont abouti à des résultats significatifs. un faisceau convergent de décisions judiciaires, le rapport de l’anses qui préconise la mise en place d’une réglementation, tout ceci nous fait espérer la mise en place d’un cadre réglementaire d’exercice professionnel pour lequel nous œuvrons depuis toutes ces années. finalement, j’observe que nos prédateurs agitent tous les mêmes épouvantails pour gagner des parts de marché ou pour protéger leur pré carré, les pseudos problèmes de santé publique et la peur ! la cnep est prête à relever ces défis avec deux maître mots : innover et s’adapter aux modes de consommation de nos clients. j’ai autour de moi un bureau résolu à soutenir nos entreprises dans leur nécessaire mutation. notre comité d’experts est au travail pour mettre en place les dispositifs qui vont permettre à la filière de se rénover, de se dynamiser, de se professionnaliser encore et encore. muter devient donc une ardente obligation pour la filière : modifier les méthodes de travail, adapter les protocoles de soins aux exigences du client, mais surtout construire pour nos étudiants une pédagogie innovante leur permettant de fa

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